企业文化（huà）理念： 
    企（qǐ）业（yè）宗（zōng）旨：一起成长，共享成功
    我们（men）与员工一同成长，实现员工对事业的追（zhuī）求（qiú），对自我的肯（kěn）定与超越——为员工创造机（jī）会
    我们与客户一同成（chéng）长（zhǎng），与客（kè）户分享（xiǎng）资产（chǎn）增值带来（lái）的喜悦——为客户创造价值
    合（hé）作伙伴一同成长，资（zī）源共享（xiǎng）、优势互补，强强联合、共筑辉（huī）煌（huáng）
    我们与社会一起成（chéng）长，推动国（guó）家经济发展（zhǎn），振兴民族科技进步——为社会创造效（xiào）益（yì）
    企（qǐ）业精神：创（chuàng）新 务实 敬业 高效
    创新是公司的灵魂（hún），是事业发展永恒的原动力
    讲实话（huà）、出实招（zhāo）、办实事、务实效
    尊敬、尊（zūn）崇自己的（de）职业，以（yǐ）尊敬、虔诚的心灵对待职业（yè），视自（zì）己职业为天职
    想到就做、立刻动手，迅（xùn）速吸收、迅（xùn）速（sù）转变、迅速（sù）行动
经营（yíng）方针： 
    以市场为导向、以产品和销售为龙头、以品（pǐn）牌和服务为（wéi）支撑（chēng）、以技术研发为基（jī）础
管理模式：
    以（yǐ）人（rén）为中（zhōng）心。员工是公司的主（zhǔ）人,工作是为了公（gōng）司和个人一（yī）起成长,同时工（gōng）作更（gèng）好也是体现自己的（de）价值
    以业（yè）绩为导向，从（cóng）品德、能力（lì）和绩效三个方面综合（hé）评价员工
    注重制度化、流程化、规范化（huà）建（jiàn）设
    重视资源整合，包括技术（shù）资源（yuán）、市场资源、人才资源
    效率原则、满意原则（zé）
我们的人才观：
    我（wǒ）们的（de）人都是人才，不（bú）拘学历、年（nián）龄
    能够推动公司发展（zhǎn）、能够为企业（yè）创造效（xiào）益、把公（gōng）司作为（wéi）自己事业的人
    人才是我（wǒ）们最宝贵的财（cái）富
    人才推动公司的发展，公司的发展为（wéi）员工的发展提供更广（guǎng）阔的空（kōng）间和更（gèng）好的条（tiáo）件
    以公（gōng）司（sī）共同目（mù）标和整体形象为前提（tí），公司提倡个性发挥（huī）
    追（zhuī）求有兴趣的（de）工作、志（zhì）趣相（xiàng）投的（de）同（tóng）事、健康的体魄、开放的心态（tài）、乐观向上的精神
人力资源（yuán）管理思路：
    使命（mìng）：建立一个学习（xí）型的组织,为所有（yǒu）希望（wàng）有所做（zuò）为的有能力的人（rén）才提（tí）供一个（gè）发挥他们才能的舞（wǔ）台
    职位（wèi）分析、评（píng）估和（hé）薪资
    能力模型和绩效管理
    核心团队管（guǎn）理和培（péi）养
    人力资源需（xū）求和招（zhāo）聘策略
    吸引（yǐn）和（hé）激励（lì）优（yōu）秀（xiù）人才（cái）充分发挥（huī）其潜力，是我（wǒ）们持（chí）续发展的关（guān）键;
    适应快速的变化,是互联（lián）网时（shí）代对人才的客观要求,只（zhī）有坚持学习（xí）、不（bú）断（duàn）发展提高（gāo）才能跟上时代发展的步伐。
公司行为准则：
    诚实待人，相互尊重
    讲究公德，遵纪守法
    有效沟通，理解合作（zuò）
    主动配合，团队精神
    解决问（wèn）题，敢（gǎn）于决策
    不断创新（xīn），承（chéng）担责任
    严谨求实，敬业精神（shén）
    自（zì）我管（guǎn）理，职业道德
    客户第（dì）一（yī），质量为本
    提高绩效，节约成（chéng）本
    勇（yǒng）于（yú）进取（qǔ），自我发展
    合（hé）作（zuò）理（lǐ）念：团队至上 互为主次（cì）
    管理理（lǐ）念：文化的熏陶（táo） 制度的约束
    为（wéi）人理（lǐ）念：诚实、勤奋、节俭（jiǎn）
    学习与成长理念：理念为本快速学习瞄（miáo）准定位 快速成（chéng）长
    业（yè）务运（yùn）作理念：项目（mù）管理系统推（tuī）进
    合作伙伴理念：换位思考服务至上